Perfekt für dich, wenn du bereits ein Team führst, aber merkst, dass dich noch mehr Stunden nicht weiterbringen, nur noch müder machen. Leadership Mastery ist der Weg, so zu führen, dass Teams am besten performen und am wenigsten Begleitung brauchen. Leadership Mastery ist ein Management-Werkzeug, um die Kommunikation so zu gestalten, dass keine unterschiedlichen Erwartungen mehr entstehen.
11 Stunden Videotraining · 49 Module · Workbook mit 277 Seiten Übungen · Für Führungskräfte und alle, die es werden wollen
Du erklärst zum dritten Mal dasselbe. Und trotzdem versteht's keiner.
Du spielst dauernd Feuerlöscher.
Du hast die bessere Idee. Aber am Ende setzt sich der durch, der lauter oder länger im Büro sitzt.
Du moderierst Konflikte im Team, statt sie zu führen, weil Harmonie gerade wichtiger scheint als das Ergebnis. Und am Ende hast du beides nicht.
Du gehst abends nach Hause, aber der Tag läuft im Kopf einfach weiter.
Damit bist du nicht allein, und du bildest dir das auch nicht ein:
90 % fahren im Energiesparmodus
Nur 10 % der Beschäftigten in Deutschland fühlen sich ihrem Arbeitgeber emotional wirklich verbunden, der Rest fährt im „Energiesparmodus".
Gallup Engagement Index Deutschland, 2025Eine Studie sagt:
Reduzierte Sichtbarkeit gehört für Führungskräfte in hybriden Teams zu den größten Stressfaktoren überhaupt.
Owl Labs, State of Hybrid Work, 2025Das Problem ist nicht, dass du zu wenig kannst.
Das Problem ist, dass Kompetenz allein nicht automatisch ankommt.
Ich bin Yvonne Sperber, Gründerin und Leiterin des Reset Instituts. Seit vielen Jahren begleite ich als vom DBVC ausgebildete Executive Coach Führungskräfte und Management-Teams, vom DAX30-Konzern bis zum deutschen Mittelstand, durch anspruchsvolle Entwicklungs- und Veränderungsprozesse.
Ich bin ECA-zertifizierte Lehrtrainerin für Coaches, DVNLP-Lehrtrainerin und Autorin des Buches „Die fünf Prinzipien systemischer Fragetechniken". Mein Schwerpunkt: systemische Führung und Kommunikation, mit Haltung und Methode statt schnellen Hacks.
Mein erstes Unternehmen habe ich Anfang zwanzig nebenher gegründet, in einem stark männlich geprägten Umfeld, und war fest davon überzeugt: klare Ansagen, hohe Ansprüche und gute Ergebnisse, das reicht für gute Führung.
Ein einziger Satz meiner damaligen Assistentin hat mir gezeigt, wie falsch ich lag. Was genau sie damals zu mir gesagt hat, und warum dieser eine Moment mein komplettes Verständnis von Führung verändert hat? Das erzähle ich dir weiter unten. ↓
„Sie führt mit authentischer und beeindruckender Kompetenz, mit einer zugleich liebevollen und humorvollen Art durch die Lern- und Übungsinhalte, digital und in Präsenz. Sie lässt genügend Raum zur Selbsterfahrung und -Entwicklung und bietet Support und Impulse an. Die systemische Coach Ausbildung hat meine Gedanken, damit mein Leben und auch mein Wirken als Managerin verändert."
„Seit über 12 Jahren arbeite ich mit Yvonne Sperber zusammen. Erst bei Covestro (DAX30), um dort eine systemische Führungskräfteentwicklung in schwierigen Teams zu etablieren, dann bei SAE-Lacroix. Systemische Kommunikation und Führung gehört unabdingbar zu meinem Wirken als Managerin dazu."
„Die systemische Sicht auf Veränderungsprozesse und die Art, wie Kommunikation und Führung gelebt werden, waren für mich unglaublich wertvoll. Trotz meines Wirtschaftspsychologie-Studiums habe ich unfassbar viel Neues dazu gelernt. Yvonne Sperber macht den Unterschied! Sie kennt Organisationen, Führung und wirtschaftliche Realität aus eigener langjähriger Praxis und nicht nur aus der Theorie, wie andere Anbieter."
Das Problem ist selten, dass Führungskräften die Ideen fehlen. Das Problem ist die Übersetzung: von der Idee im Kopf zu dem, was beim Gegenüber tatsächlich ankommt.
Kein Motivationsvortrag. Ein Werkzeugkasten, den du ab dem ersten Modul im echten Arbeitsalltag einsetzt. Und kein Live-Seminar mit festen Terminen: Du lernst zeitlich völlig unabhängig, wann und wo es in deinen Kalender passt, auch zwischen zwei Meetings oder am Wochenende.
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Mit Anfang zwanzig habe ich nebenher das erste Mal gegründet, in einem stark männlich geprägten Umfeld. Führung hatte ich nie wirklich gelernt. Lange dachte ich, klare Ansagen, hohe Ansprüche und gute Ergebnisse würden ausreichen.
Bis meine persönliche Assistentin nach Jahren gemeinsamer Zusammenarbeit kündigte.
„Yvonne, ich habe die Nase so voll. Ich halte das nicht mehr aus mit dir."
Ich war unfassbar peinlich berührt und schämte mich, weil ich das nicht gemerkt hatte.
Das war der Moment, in dem ich verstand: Fachliche Kompetenz und gute Ergebnisse machen noch lange keine gute Führungskraft aus. Ich begann, mich intensiv mit Leadership auseinanderzusetzen, zunächst, weil ich mein eigenes Führungsverhalten verändern wollte.
Parallel dazu machte ich in meiner Arbeit mit Unternehmen eine Beobachtung, die mich zunehmend beschäftigte: Ich begleitete zu dem Zeitpunkt kleinere Dienstleister, die eigentlich fantastische Voraussetzungen hatten. Gute Produkte, kluge Menschen, wirtschaftliche Ressourcen, die richtigen Ideen zum richtigen Zeitpunkt.
Und trotzdem scheiterten sie.
Der entscheidende Faktor war mangelhafte Führung. Mir wurde klar: Ich mache mein eigenes Problem zu meinem beruflichen Schwerpunkt. Aus dieser Entscheidung sind viele Jahre Arbeit mit Führungskräften, Teams und Management-Boards entstanden, und ein tiefes Verständnis dafür, was Führung mit Menschen und Organisationen tatsächlich macht.
Heute vermittle ich Leadership deshalb nicht als Sammlung schneller Führungstipps. Ich vermittle das psychologische Verständnis, die systemische Haltung und die Methoden, die ich damals selbst gebraucht hätte, als ich zum ersten Mal Verantwortung für Menschen übernommen habe.
Genau das findest du in Leadership Mastery. Nicht die Theorie, die ich irgendwo gelesen habe, sondern das, was ich mir selbst gewünscht hätte, bevor eine Mitarbeiterin an mir zerbrach und mir das ins Gesicht sagen musste.
Welche Kernaufgaben eine Führungskraft wirklich hat, und was passiert, wenn diese nicht erfüllt werden: bei Entscheidungen, in der Kommunikation, beim Vertrauen im Team.
Mit welcher inneren Haltung du in Gespräche gehst, um wertschätzend, lösungsorientiert und trotzdem ergebnisorientiert zusammenzuarbeiten.
Die Bausteine, die du brauchst, um systemisch erfolgreich zu führen, als Fundament für alle folgenden Module.
Häufige Kommunikationsfallen erkennen, deine Führungskommunikation rhetorisch klar gestalten, inklusive non-verbaler Kommunikation.
Wie Wahrnehmung entsteht, und warum das, was du siehst, nicht automatisch der Realität deines Gegenübers entspricht.
Wie Systeme und Teams wirklich funktionieren, und wie du Wechselwirkungen gezielt positiv beeinflusst.
Verhalten im Team richtig lesen, statt an Symptomen herumzudoktern, und passend darauf eingehen.
Wann ein Problem wirklich dein Problem ist, und wann Delegieren die klügere Lösung ist.
Module 1 bis 8 findest du weiter oben ausführlich beschrieben, hier noch mal zur Orientierung, plus alle weiteren.
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Kostenlosen Infocall buchen →Rechne kurz mit: Wie viele Stunden hast du diesen Monat schon in Meetings verbracht, die im Kreis liefen? Führungskräfte verbringen laut Studien einen erheblichen Teil ihrer Arbeitszeit mit genau solchen Reibungsverlusten.
30 Tage Rückgaberecht
Ratenzahlung möglich, Details bei Digistore24 im Checkout
Kein erfundener „Normalpreis" davor, keine künstliche Rabatt-Optik. Was du siehst, ist, was du zahlst.
Hinweis zum Fernunterrichtsschutzgesetz (FernUSG): Dieser Kurs sowie die begleitenden Unterlagen (Workbook und Kursunterlagen) stellen keinen Fernunterricht im Sinne des Fernunterrichtsschutzgesetzes (FernUSG) dar. Die Inhalte werden ausschließlich in Form vorproduzierter Video-, PDF- und Textmaterialien zur eigenständigen, selbstgesteuerten Bearbeitung bereitgestellt. Aufgrund des Gesetzes für Fernunterricht muss ich darauf hinweisen, dass zu Inhalten des Kurses leider keine Fragen gestellt werden dürfen, weder persönlich noch über andere Kanäle.